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黄埔文冲向辉明总经理到搭涂部座谈并指导工作

2018-05-23
  

    5月17日下午,黄埔文冲公司总经理向辉明到搭涂部座谈并指导工作,搭涂部部长、作业长、喷漆班长和喷漆工代表参与本次座谈会。搭涂部部长郭自强、副部长谢志廷对今年前四个月部门以涂装为中心,上追舾装完整性以进砂房,下追出坞完整性以利交船等方面的管理改善工作做了详尽汇报。

    向辉明总经理对搭涂部近四个月的工作给予肯定,对工作中的亮点表示赞赏。指出油漆改善小组是公司层面的小组,搭涂部做了大量工作,比以往有长足的进步,有改善就一定要出成效,一定要体现工作效率提升,油漆用量降低,尤其是降低单位面积油漆消耗。后续还要在以下方面做努力,寻突破:一要创造一套可推广、可固化、可传承的经验,要形成标准性的文件,作为海工公司的油漆作业标准;二要从材料和工艺等方面针对车间底漆寻求较好的改善方法,学习国外先进船企,保留车间底漆,仅焊缝扫砂去喷面漆,从而节约成本;三要改善油漆作业环境,提高完整性有利于提升油漆作业的安全和质量。
    随后,向辉明总经理对部门提出两点要求:一是融合后的搭涂部是一个超级大部,工作量占整条船的比重大,要在提效降本上下功夫,要互相理解矛盾,一切以涂装为中心安排工作,要有区域造船的思想,提高舾装完整性,推行总段涂装,机舱涂装也要往前推进,改善“试航前急急忙忙十天打磨油漆”的现状;二是统一思想,体现高度,要认识到与国际先进船企水平的差距,尤其是工效和成本的差距,要有有效的成本管控办法,形成有效的奖惩措施激励员工;三是对本年度的物量要提前策划以“削峰填谷”,克服因物量不均衡导致劳动力需求波动过大的问题,做到稳定骨干,培训和培养人才,保证全面完成生产任务。

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