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4月17-18日，中船集团党组书记、董事长雷凡培, 党组副书记、副总经理吴永杰一行赴黄埔文冲调研。在现场视察和听取汇报后，雷凡培肯定了黄埔文冲为国防现代化建设和集团公司发展作出了重要贡献，对公司广大干部员工表示崇高的敬意。他强调，在习近平新时代中国特色社会主义思想的引领下，中船集团、黄埔文冲的方向是明确的、前景是光明的。黄埔文冲要有敢于出击、勇于进取的精神状态和作风，以问题为导向，做好各项工作，成为中国制造2025战略实施、制造强国建设、海军装备建设的排头兵。
一是要深入学习贯彻十九大精神，用习近平新时代中国特色社会主义思想武装头脑，不断推动战略发展务实、高效。十九大提出的建设海洋强国、科技强国、质量强国；建设世界一流的军队；坚持质量第一，效益优先的原则，培育具有国际影响力的世界一流企业等有关战略部署，与船舶行业密切相关。黄埔文冲学习十九大精神，要客观分析与有关战略部署、世界一流水平的差距，有针对性的分阶段制定战略规划，把贯彻十九大精神与推动企业发展深入融合起来，以此作为统领企业发展最重要的指南，保证各项措施真正落地。一定要更加注重高质量发展，提升企业管理水平。
二是要把强军作为首要。军工行业就是为国防建设现代化服务的，职责就是要把军工任务完成好。我们要不忘初心，牢记使命，花大力气抓好技术创新推动、高效的生产组织管理、高质量的产品建造；要加强和设计院所等外单位的协调沟通，推广应用先进的技术工艺成果和管理方法，提高装备研制水平；要主动要任务、争订单，以使命任务为牵引，做好项目立项、预研等工作。
三是战略规划要更加客观、务实，要进一步调整产业结构。当前，船舶行业产能、产品严重过剩。从战略上说，从管理上说，都必须花大力气开拓非船业务，寻找新的经济增长点。黄埔文冲在钢结构、起重机等方面有很好的基础，领导班子、董事会一定要认真制定非船发展战略，利用好现有的技术和能力，进一步调整非船发展战略和产品结构；公司要有副总带领亲自抓；要建立完善非船装备产业化的机制，特别是相应的激励机制。
四是要着力提升高效管理的水平。管理水平的现代化决定了企业的效益和发展的质量，要向世界上管理高效的企业学习，认真分析不足，采取切实的措施补足短板。 “晒态势、促提升”、提质增效等工作，要与深化改革结合起来，真正使企业管理达到世界一流水平。
五是要提升技术创新的推动力，争取使企业的技术创新能力达到世界一流水平。黄埔文冲要和集团总部机关联合起来，争取军队，以及工信部和发改委对战略性新兴产业的支持。企业的技术进步要和集团的一些重大专项作深度的结合，比如邮轮、智能船、智慧海洋等，以共同推动技术的发展进步。
六是稳妥推进产能调整、厂区搬迁工作，保持科研生产的有序。产能调整、厂区搬迁，是黄埔文冲的新发展，是重塑形象、重塑发展、二次创业的重大战略机遇。通过轻装上阵、资源统筹、优势互补、高效集约，黄埔文冲和广大员工将拥有更加美好的未来。一定要统筹规划好，让相关工作能够稳妥、高效、喜气洋洋的开展。黄埔文冲领导班子要解放思想，争取政府支持和合作开发。要以此为契机，让广大职工享受到企业发展的红利，让大家对企业发展更有信心，队伍更加稳定。
七是要着力提升领导班子的战斗力。一个单位发展的好不好，关键要看领导班子，看领导班子的凝聚力、战略推动力和抓工作落实的执行力。黄埔文冲领导班子成员要齐心协力，要把自己分管的工作做到极致、做到最优，要有“做梦都想着工作”的精神状态。班子之间要相互交流，有问题及时向主要领导汇报；主要领导要想办法协调，做到事不过夜；有创新的思想要拿出来，班子互相讨论，认真研究，可行的话就要在把握风险的情况下要积极推动；要建立科学化的考核体系，细化人员考核管理，发挥员工的积极性和创造力。
八是切实加强党的建设，把从严治党推向深入。黄埔文冲要进一步加强党员干部的责任感和使命感，号召大家把本职工作抓好，在岗位上建功立业。党委要发挥把方向、管大局、保落实的作用，落实好党委和纪委“一岗双责”，做好巡视整改工作，进一步加强遵守中央八项规定精神的自觉性。在劳务外协、物资采购方面，要从体制机制和廉洁自律两方面着手，降低成本、防止腐败。要发挥好党支部的战斗堡垒作用，提升完成好任务的能力和水平。支部要多了解职工的思想动态，提倡党员发挥先锋模范作用。
雷凡培强调，相信在黄埔文冲领导班子的坚强领导下，通过广大干部员工的团结一心，奋力拼搏，黄埔文冲一定能战胜困难和挑战，实现新的战略发展，为海军装备建设和集团公司的发展做出更大的贡献。
雷凡培对公司安全生产工作提出了具体要求。中船集团办公厅主任程康，规划发展部主任马云翔，军工部主任柯王俊，船舶海工部主任徐行等陪同调研。（夏小健）
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